プロジェクトを効果的・効率的に遂行するために、事業主の多様な業務をプロジェクトマネージャーが代行します
計画の段階から施主側に位置して、プロジェクトの与条件設定から関係者間調整、進捗管理、竣工引渡しから運用までを支援・代行します
 
 
施主側に位置して、施主の利益となるように建築プロジェクトをコントロールします。
 
 
事業内容と予算の合理化、最適化
建設コストの低減
施主の業務負担軽減
品質の合理的な確保
ライフサイクルコストの低減
 
医療機関・福祉介護施設の建設には、理事長・施設長直轄プロジェクトによる推進が不可決です
1. 各種スタッフによるプロジェクトチームの編成
2. 施設の現状把握・現状分析の実施
貴施設では、既に理事長・施設長を中心とした建築計画を実施されていますか?
1. 直轄プロジェクトとして、建築計画を推進していますか?
2. 意思決定・判断業務が迅速に行われていますか?